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Junge Führungskräfte erste 90 Tage Führung lernen Teamführung Leadership

manuelaspaeth1
14. Sept.
1 Min. Lesezeit

Aktualisiert: vor 12 Stunden

Die ersten Wochen in einer Führungsrolle entscheiden oft darüber, wie dich dein Team wahrnimmt. In diesem Beitrag zeige ich dir, wie du Klarheit schaffst, Vertrauen aufbaust und typische Anfängerfehler vermeidest.


Sonniger Waldpfad mit grünem Unterwuchs und Bäumen im Morgenlicht, ruhig und friedlich.

Die ersten 90 Tage in einer neuen Führungsrolle sind entscheidend. In dieser Zeit legst du den Grundstein dafür, wie dein Team dich wahrnimmt – als klare, verlässliche und wertschätzende Führungskraft oder als jemand, der sich noch finden muss.


Viele junge Talente starten mit einem hohen Anspruch an sich selbst: alles richtig machen, niemanden enttäuschen, schnell Ergebnisse liefern. Genau dieser Druck führt oft dazu, dass wichtige Grundlagen zu kurz kommen – zum Beispiel klare Erwartungen, gute Kommunikation und ein bewusster Umgang mit den eigenen Grenzen.


Starte deshalb mit drei einfachen Schritten:

  1. Klarheit schaffen: Formuliere für dich, wofür du als Führungskraft stehen willst. Welche Werte sind dir wichtig? Wie möchtest du Entscheidungen treffen?


  2. Beziehungen aufbauen: Nimm dir bewusst Zeit für Gespräche mit deinem Team. Höre zu, stelle Fragen und zeige echtes Interesse an den Menschen hinter den Aufgaben.


  3. Rollen klären: Sprich offen darüber, was dein Team von dir erwarten kann – und was du von deinem Team brauchst, um gut führen zu können.


Du musst in den ersten 90 Tagen nicht perfekt sein. Wichtiger ist, dass du lernbereit, transparent und authentisch bist. So legst du die Basis für eine Zusammenarbeit, die trägt – auch über diese ersten Wochen hinaus.



 
 
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